2018年3月14日下午，貴州省普定縣中醫(yī)醫(yī)院召開“工分制績效項目啟動會”。醫(yī)院領(lǐng)導、全體中層干部、及職工代表參加此次會議。此次啟動會特邀西點醫(yī)院管理研究院“績效管理專家”劉家碩主講。

醫(yī)院績效管理的構(gòu)建和運行是醫(yī)院實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要步驟。在新醫(yī)改的大背景下，對公立醫(yī)院績效管理的研究和實施是大家必須面對的重要課題。為保障醫(yī)院組織目標有效地向下傳遞，確保員工行為圍繞醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展目標展開，以達成醫(yī)院發(fā)展目標的實現(xiàn)，醫(yī)院通過考核實施全員目標管理，建立和培養(yǎng)醫(yī)院所需要的關(guān)鍵能力，并為員工薪資分配、培訓、調(diào)配、晉升等各項管理工作提供切實依據(jù)，為此我院經(jīng)過層層比選，選定西點醫(yī)院管理研究院為我院的績效方案提供者并對我院績效管理進行改革和實施我院新的績效管理方案。

　　會上醫(yī)院領(lǐng)導指出：希望參會人員要牢牢抓住這次啟動會的契機，改變觀念，開拓思路，充分了解和認識績效管理，深刻領(lǐng)會績效管理的目的和意義，結(jié)合醫(yī)院實際進一步完善各項工作制度，建立健全崗位職責和工作質(zhì)量標準，促進我院整體管理水平和服務(wù)能力有一個大的跨越。

隨后，西點醫(yī)院管理研究院劉家碩項目總監(jiān)以“績效管理項目的意義”為主題，從為什么要做績效咨詢項目、如何做績效咨詢項目、項目組織結(jié)構(gòu)等三個方面為大家進行了詳細解讀。

最后由劉穎執(zhí)行院長宣布我院工分制績效項目正式啟動，此次啟動會的順利召開，開啟了我院實行績效管理項目的新篇章。

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