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Show business

一、醫(yī)院市場營銷策劃的目的

1. 迅速擴展醫(yī)院在公眾中的知名度(形象),打造醫(yī)院的專家品牌、科室品牌、技術(shù)品牌和服務(wù)品牌。

2. 推廣醫(yī)院的特色科室、特色項目、新技術(shù)、新項目和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3. 迅速擴大醫(yī)院市場份額、提高市場占有率。

二、醫(yī)院市場營銷策劃的背景

以往,由于醫(yī)院特定的專業(yè)性、技術(shù)性,一些醫(yī)院的員工潛意識中缺乏整體的市場營銷理念和應(yīng)對競爭的思想準(zhǔn)備,在心態(tài)上往往較為機械被動,缺乏品牌塑造和商業(yè)意識,缺乏主動性和進(jìn)取心。這往往會使自身處于弱勢和不利局面。就醫(yī)院來講,如何把自身的優(yōu)勢資源、業(yè)務(wù)項目、服務(wù)手段等盡快傳播出去,快速占領(lǐng)患者的心智空間,離開營銷是萬萬不行的。  

三、醫(yī)院市場營銷策劃的難點

服務(wù)品牌的塑造最終要在實際的實施中體現(xiàn)出其核心價值,醫(yī)療服務(wù)與其他服務(wù)或有形商品有很大的不同,在醫(yī)療服務(wù)的提供過程中,患者與非營銷人員的接觸遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過與營銷人員的接觸?! ?/p>

所以,營銷靠營銷部門以及其他部門的配合,讓各部門都積極主動地參與營銷活動。為了激勵所有部門的團(tuán)隊精神,如果醫(yī)院的員工不滿意,那么員工就很難讓患者滿意?;颊叩臐M意程度取決于醫(yī)院提供服務(wù)的價值,醫(yī)院提供服務(wù)的價值取決于員工對醫(yī)院的忠誠度,忠誠度取決于員工的滿意度,滿意度取決于醫(yī)院為員工提供的價值,而醫(yī)院為員工提供的價值取決于內(nèi)部管理、機制、體制等一系列深層次的問題。

四、醫(yī)院市場營銷策劃的愿景

1. 快速提高醫(yī)院收入,從而提高員工待遇。  

五、醫(yī)院市場營銷策劃的策略

(一)提升醫(yī)院品牌形象

1. 環(huán)境識別系統(tǒng)設(shè)計(MI設(shè)計)

1) 提高綠化率,營造溫馨舒適的醫(yī)療環(huán)境。

2) 在裝飾色彩上不妨用溫馨的顏色取代慣用的白色,配以綠色植被點綴。

3) 門診大廳播放舒緩、優(yōu)美的背景音樂,使患者高度緊張的心理得到緩解和釋放。

4) 設(shè)置自助POS取款機。

5) 設(shè)置自助行李存放處。

6) 開放設(shè)施齊全的休息廳。

7) 開放兒童娛樂區(qū)。

8) 醫(yī)療區(qū)設(shè)立電子觸摸屏,將各種??平榻B、各類手術(shù)治療收費情況以查詢的形式讓患者按需查取。

9) 科室門口將科內(nèi)各醫(yī)生的技術(shù)職稱,醫(yī)療特長墻上公布,真正讓患者了解科室,知曉各科醫(yī)務(wù)人員的有關(guān)醫(yī)療信息,為病人選擇科室和醫(yī)生提供了方便。

10) 按功能統(tǒng)一服裝。

11) 安排專人走動式清掃。

2. 視覺識別系統(tǒng)設(shè)計(VI設(shè)計)

(二)建立績效考核機制

伴隨營銷體系的建立,勢必導(dǎo)致某些崗位職責(zé)發(fā)生變化,因此績效考核機制就要進(jìn)行調(diào)整。

(三)建立客戶服務(wù)中心

1. 建立重點客戶檔案,加強大客戶的營銷關(guān)系管理,對患者滿意度進(jìn)行分析。

2. 抓好客戶服務(wù)中心的管理工作,為患者提供診前、診中、診后的一體化服務(wù)。

3. 完善服務(wù)與回訪制度建設(shè)。

(四)建立溝通培訓(xùn)機制

1. 樹立人人營銷、事事營銷、時時營銷的觀念。

2. 建立全院全員營銷的協(xié)調(diào)機制。

3. 制定營銷溝通培訓(xùn)計劃。

(五)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系

1. 技術(shù)服務(wù)

2. 便捷服務(wù)

3. 高效低價

① 減免部分檢查項目的收費標(biāo)準(zhǔn)。

4. 微笑服務(wù)

5. 溫情服務(wù)

① 住院一條龍服務(wù),病人入院有專人陪護(hù),病人出院醫(yī)生和責(zé)任護(hù)士送到大門口。

② 病人過生日,送上鮮花。

6. 個性服務(wù)

7. 跟蹤服務(wù)

① 病人出院我們還要電話跟蹤回訪,征求意見,繼續(xù)提供幫助。

8. 超值服務(wù)

9. 服務(wù)培訓(xùn)

10. 流程再造

(六)采用市場營銷方法

1. 院內(nèi)宣傳

1) 拍攝醫(yī)院專題片:

2) 展板、宣傳欄及宣傳畫:

3) 院報:

4) 科室宣傳冊:

5) 醫(yī)院宣傳冊:

2. 網(wǎng)絡(luò)營銷

3. 電話營銷(包括114、12580等行業(yè)首推,彩鈴服務(wù))

【主要針對對象:咨詢客戶、回訪、市場營銷(客戶)活動】

4. 短信營銷

【主要針對對象:重點病人、住院病人、老客戶等】

5. 郵件營銷

【主要針對對象:老客戶(現(xiàn)有客戶、網(wǎng)絡(luò)潛在會員等】

6. 雜志營銷

7. 媒體營銷

① 電視(廣播)廣告推廣

② 報紙廣告推廣

③ 戶外看板計劃

8. 關(guān)系營銷

9. 代理銷售

10. 大客戶營銷

① 企事業(yè)單位、各大院校聯(lián)動推廣

11. 公益營銷

12. 社區(qū)推廣

為什么選擇社區(qū)媒體?

a. 媒體創(chuàng)新的需要,立足于社區(qū),將廣告做到目標(biāo)群體的家門口。

b. 國家對各種廣告媒體的監(jiān)管日趨嚴(yán)格,醫(yī)療行業(yè)可選擇的媒體雖然增多,但可操作的空間越來越小。社區(qū)媒體有相對寬廣的操作空間。

c. 社區(qū)媒體可以幫助穩(wěn)定醫(yī)院銷售半徑內(nèi)的居民,以之作為長久的門診量來源。

d. 有助于搶占這一新型崛起的媒體,而不讓競爭對手占領(lǐng)這一廣告空檔。

e. 社區(qū)媒體小投入、大效益,能幫助醫(yī)院最大限度地降低運營成本,節(jié)省資金,用有限的資金獲得最大的效果,在市場競爭中奪得先機。

f. 能幫助醫(yī)院長期在終端建立口碑,營造良好形象。

g. 社區(qū)媒體涵蓋了城區(qū)非常優(yōu)質(zhì)稀缺的社區(qū)媒體資源。

13. 品牌營銷

① 打造名醫(yī)

② 打造名護(hù)

③ 打造名科

14. 科室營銷

15. 差異化營銷

16. 活動營銷

17. 事件營銷

關(guān)于事件營銷,醫(yī)院可以從以下諸方面入手:

1) 把新聞事件變成軟廣告

2) 收集、整理典型病例

3) 積極與社會互動

(案例:尋找最短的男人)

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