為了提升醫(yī)院中層管理干部的執(zhí)行力，進(jìn)一步提高管理水平及豐富管理理念，激發(fā)廣大職工的工作熱情和積極性。7月22日，富平中醫(yī)醫(yī)院特邀香港聯(lián)成國際教育集團(tuán)、深圳市集成文化發(fā)展有限公司首席金牌講師張洪賢，在醫(yī)院門診六樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉行了“西點(diǎn)執(zhí)行力”醫(yī)院管理專題講座，林曉東院長主持會(huì)議。全體院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及部分科室骨干等200余人參加了此次培訓(xùn)。
首先，林院長代表全院職工對(duì)張洪賢講師到醫(yī)院授課表示歡迎，希望通過本次培訓(xùn)，不斷提升管理者的管理水平，提高中層干部及醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)行力。
“西點(diǎn)執(zhí)行力”是以美國西點(diǎn)軍校為背景的一套執(zhí)行理念和成功的模式。張老師利用一天的時(shí)間，為大家進(jìn)行了《提升醫(yī)院管理水平，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展》，《提高執(zhí)行力、服務(wù)意識(shí)及團(tuán)隊(duì)凝聚力》兩個(gè)專題的演講授課。培訓(xùn)會(huì)上，張洪賢老師從醫(yī)院管理者如何明確自己的管理角色定位為切入點(diǎn)，以中國醫(yī)院未來發(fā)展方向（職業(yè)化）為講解主線，用幽默的語言、生動(dòng)的案例、互動(dòng)的形式生動(dòng)地闡述——醫(yī)院中層干部在管理中的七種角色定位。主要從決策、信息傳遞、人際關(guān)系方面詳細(xì)闡述。
張洪賢老師指出，要想打造凝聚力團(tuán)隊(duì)，必須“目標(biāo)一致，價(jià)值觀一致”，并要從“納、舍、先、責(zé)”四個(gè)方面培養(yǎng)自己的人格魅力，并結(jié)合世界著名軍事院校美國西點(diǎn)軍校獨(dú)到的管理智慧和嚴(yán)厲的22條軍規(guī)等辦學(xué)理念，深刻分析了執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)，影響執(zhí)行力的因素等內(nèi)容，力爭(zhēng)每個(gè)人都能成為醫(yī)院的執(zhí)行型人才。張洪賢老師的很多觀點(diǎn)和方法讓人耳目一新，深受啟發(fā)。
培訓(xùn)結(jié)束后，林院長對(duì)張老師的培訓(xùn)給予高度評(píng)價(jià)，給全院職工上了一堂非常有意義的課。通過此次培訓(xùn)會(huì)，林院長要求各科室在今后的工作中要切實(shí)落實(shí)責(zé)任，提高執(zhí)行力，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
