為提高醫(yī)院管理水平和綜合服務(wù)能力，提升醫(yī)院中層干部管理能力，強(qiáng)化員工執(zhí)行力，增強(qiáng)職工間的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚力,使醫(yī)院管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、可發(fā)展。9月10日，我院特邀請(qǐng)香港聯(lián)成國(guó)際教育集團(tuán)金牌講師張洪賢老師在六樓會(huì)議室為全院職工開(kāi)展了"現(xiàn)代醫(yī)院職工角色定位"專題培訓(xùn)。
培訓(xùn)會(huì)由我院院長(zhǎng)劉士勇同志主持,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全院中層環(huán)節(jié)干部，全院職工代表及市婦幼保健院人員參加了本次培訓(xùn)。
張洪賢老師通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)和活躍的教學(xué)模式，圍繞"現(xiàn)代醫(yī)院職工角色定位"這一主題，向大家介紹了其他醫(yī)院的先進(jìn)管理辦法，列舉大量?jī)?yōu)秀事例，緊貼醫(yī)院發(fā)展實(shí)際擺問(wèn)題、理思路、樹(shù)觀念。分別對(duì)企業(yè)家、危機(jī)處理者角色、資源分配者、監(jiān)聽(tīng)者、傳播者、聯(lián)絡(luò)者、領(lǐng)導(dǎo)者七種管理者的角色定位做了精彩講解。強(qiáng)調(diào)了醫(yī)院中層干部的重要性及提升管理能力的途徑與方法，引領(lǐng)醫(yī)院中層管理人員樹(shù)立目標(biāo)，強(qiáng)化崗位責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，充分發(fā)揮管理層人員的中流砥柱作用。同時(shí)強(qiáng)調(diào)員工在日常工作中應(yīng)做到個(gè)人的目標(biāo)價(jià)值與醫(yī)院保持一致，按照規(guī)則辦事，以不斷強(qiáng)化執(zhí)行能力，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。
張洪賢老師的很多觀點(diǎn)和方法讓人耳目一新，大家全程投入，認(rèn)真聆聽(tīng)，培訓(xùn)歷時(shí)3個(gè)小時(shí)，會(huì)場(chǎng)氣氛輕松活躍，不時(shí)響起陣陣掌聲。
培訓(xùn)結(jié)束后，院長(zhǎng)劉士勇同志做總結(jié)講話。圍繞培訓(xùn)內(nèi)容肯定各科室做出的成績(jī)并指出不足。要求大家會(huì)后認(rèn)真思考，將所學(xué)應(yīng)用到具體工作中，不斷提高管理能力和執(zhí)行能力，提升工作效率。
這次培訓(xùn)會(huì)的成功舉辦，引發(fā)了參訓(xùn)人員對(duì)醫(yī)院管理的思考和思想上的共鳴，達(dá)到了培訓(xùn)會(huì)的預(yù)期目的。廣大干部職工紛紛表示，通過(guò)培訓(xùn)自己對(duì)“醫(yī)院中層角色定位”和“員工角色定位”有了全新的認(rèn)知和感受，從今以后要在醫(yī)院團(tuán)隊(duì)中重新定位自己，在實(shí)際工作中，以目標(biāo)為導(dǎo)向，鎖定結(jié)果，立即行動(dòng)，持續(xù)提升管理能力和執(zhí)行力，從而促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
