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學(xué)以致用,創(chuàng)造價(jià)值|諸暨市三院舉辦現(xiàn)代醫(yī)院管理能力提升培訓(xùn)班首頁(yè) > 客戶(hù)見(jiàn)證 > 內(nèi)訓(xùn)見(jiàn)證 > 華東

為提高醫(yī)院管理水平和綜合服務(wù)能力,提升醫(yī)院中層干部管理能力,激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力,強(qiáng)化員工執(zhí)行力,使醫(yī)院管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化,2020年8月6日晚,諸暨市第三人民醫(yī)院特邀香港聯(lián)成國(guó)際教育集團(tuán)、深圳集成文化發(fā)展有限公司金牌講師張洪賢,進(jìn)行現(xiàn)代醫(yī)院執(zhí)行模式知識(shí)講座。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部和部分職工代表近100人參加了培訓(xùn)。

張洪賢講師具有1000余家醫(yī)院培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),此次培訓(xùn),他以《醫(yī)院中層角色定位》為主題,用輕松活潑的言語(yǔ),結(jié)合案例、優(yōu)秀醫(yī)院發(fā)展經(jīng)驗(yàn),分別對(duì)企業(yè)家、危機(jī)處理者角色、資源分配者、監(jiān)聽(tīng)者、傳播者、聯(lián)絡(luò)者、領(lǐng)導(dǎo)者七種管理者的角色定位作了精彩地講解,深入淺出地闡述了醫(yī)院中層干部的重要性及管理能力提升的途徑與方法,引導(dǎo)醫(yī)院中層管理人員樹(shù)立目標(biāo),強(qiáng)化崗位責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識(shí),充分發(fā)揮管理層人員的中流砥柱作用。

三個(gè)多小時(shí)的培訓(xùn),醫(yī)院中層干部和員工全程投入,認(rèn)真聆聽(tīng),對(duì)“醫(yī)院中層角色定位”有了全新的認(rèn)知和感受,對(duì)自身角色的定位、執(zhí)行力的提升和精細(xì)化管理等方面有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。大家紛紛表示,這是一次難得的精彩又有趣的講座,不但增強(qiáng)了管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),還學(xué)到了科學(xué)的管理思路、方法及執(zhí)行模式,接下來(lái)將積極采取有效的方式來(lái)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,激發(fā)職工內(nèi)在潛力,提高科室競(jìng)爭(zhēng)力。

培訓(xùn)結(jié)束后,院黨總支書(shū)記張列斌作了講話(huà)。她表示,張老師的授課語(yǔ)言生動(dòng)、內(nèi)容詳實(shí)、案例豐富,且能很好地結(jié)合醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的工作實(shí)際,十分受用。并要求各位中層干部經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn),有所思考、有所收獲,針對(duì)講授的各類(lèi)問(wèn)題,要引起共鳴,結(jié)合下階段醫(yī)院8項(xiàng)重點(diǎn)工作,在科室管理和創(chuàng)新上再作梳理、分析,制定出科學(xué)的管理目標(biāo)、制度和流程,并以身作則,提高職業(yè)素養(yǎng)和能力,善于找到問(wèn)題并解決問(wèn)題,不斷提高管理水平,提升工作效率,助推醫(yī)院管理和發(fā)展更健康、更合理、更快速。

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